Este servicio está diseñado para aquellos que desean abrir un nuevo local o franquiciar su modelo de negocio actual. Nosotros gestionamos todo el proceso de apertura, desde la creación de un plan de negocios detallado, hasta la implementación de estrategias operativas. Aseguramos que tu concepto esté alineado con las tendencias del mercado y sea escalable.
Creación del concepto
Desarrollo de la oferta gastronómica
Desarrollo del modelo operativo
Planificación de recursos humanos y formación
Estrategias financieras y de rentabilidad

Cuando un restaurante necesita un restyling, ya sea para renovar su concepto, imagen u operativa, en G’hestia nos encargamos de transformar tu negocio sin perder su esencia original. Nuestro enfoque se basa en la optimización de procesos y la mejora de la experiencia del cliente.
Reestructuración de los procesos operativos, mejorando la eficiencia tanto en cocina como en sala.
Rediseño de la carta, adaptándola a la tendencia y necesidades de los clientes sin perder la identidad del restaurante.

El Manual Operativo es esencial para estandarizar todos los procedimientos dentro del restaurante, asegurando que todo el equipo siga los mismos procesos y mantenga un nivel constante de calidad. Creamos manuales detallados adaptados a las necesidades específicas de tu negocio, cubriendo desde la recepción del cliente hasta los procesos en cocina.
Establecimiento de procedimientos estándar para todas las áreas: cocina, servicio, atención al cliente, etc.
Capacitación y desarrollo de personal, con instrucciones claras para cada tarea.
Protocolos de seguridad alimentaria y limpieza.
Políticas de servicio al cliente para garantizar una experiencia excepcional.
Este manual será una herramienta indispensable para la formación continua de tu equipo y para mantener la calidad del servicio en todo momento.

Realizamos un análisis exhaustivo de todos los aspectos del negocio, tanto desde el punto de vista cuantitativo (márgenes operativos, ventas, costes) como cualitativo (experiencia del cliente, calidad del servicio). A través de auditorías periódicas, podemos identificar áreas de mejora y ofrecerte un plan de acción detallado para optimizar el rendimiento de tu restaurante.
Análisis financiero: Revisión de KPIs, márgenes de ganancia, costes operativos y su rentabilidad.
Evaluación de la experiencia del cliente a través de Mistery Shopper: Análisis de la satisfacción del cliente en todas las interacciones con el restaurante.
Plan de acción: Basado en los resultados estas auditorías, damos propuestas para aumentar la eficiencia y rentabilidad.

El I+D y Gestión del Producto es un servicio enfocado en optimizar tu oferta gastronómica. Te ayudamos a crear nuevas cartas o mejorar las existentes, asegurando que los productos sean rentables, atractivos y acordes con las expectativas de tus clientes.
Desarrollo de nuevos conceptos gastronómicos, basados en tendencias y necesidades del mercado.
Rediseño de la carta y escandallos, optimizando costos y mejorando la rentabilidad por plato.
Optimización de procesos de producción en cocina, asegurando la calidad y la eficiencia

En G’hestia, creemos que la formación continua de tu equipo es la clave para alcanzar la excelencia operativa. Ofrecemos programas de formación personalizados para las diferentes áreas del restaurante, asegurando que todos, desde la gerencia hasta el personal de cocina y sala, cuenten con las herramientas necesarias para ser eficientes, productivos y ofrecer una experiencia de alta calidad al cliente.
Formación en gestión y liderazgo para los gerentes.
Capacitación en servicio al cliente y protocolos de sala para el personal de servicio.
Evaluaciones periódicas para asegurar que las habilidades aprendidas se apliquen de manera efectiva.
El seguimiento operacional es una fase crucial para asegurar que los cambios y mejoras implementadas sigan siendo efectivas a largo plazo. Realizamos visitas periódicas para monitorear los resultados y ajustar estrategias según sea necesario. Esto incluye revisiones operativas, análisis de desempeño y ajustes en los procesos.
Visitas periódicas para evaluar la implementación de cambios.
Análisis de resultados mediante KPIs operacionales específicos.
Ajustes estratégicos basados en los datos obtenidos y las necesidades del negocio.
Este servicio asegura que los cambios no sean momentáneos, sino que evolucionen con el negocio.
Diseñamos un Plan de Marketing estratégico adaptado a las necesidades de tu restaurante, con un enfoque práctico para aumentar la visibilidad y atraer más clientes. Creamos campañas de marketing centradas en la rentabilidad, adaptadas a tu marca y tu público objetivo.
Desarrollo de estrategias de marketing digital (redes sociales, email marketing, etc.).
Gestión de campañas publicitarias para aumentar la visibilidad local y global.
Estrategias de fidelización de clientes a través de promociones, eventos y contenido exclusivo.
Análisis de resultados para medir el impacto de las campañas y realizar ajustes si es necesario.
Este servicio está diseñado para aquellos que desean abrir un nuevo local o franquiciar su modelo de negocio actual. Nosotros gestionamos todo el proceso de apertura, desde la creación de un plan de negocios detallado, hasta la implementación de estrategias operativas. Aseguramos que tu concepto esté alineado con las tendencias del mercado y sea escalable.
Creación del concepto
Desarrollo de la oferta gastronómica
Desarrollo del modelo operativo
Planificación de recursos humanos y formación
Estrategias financieras y de rentabilidad

Cuando un restaurante necesita un restyling, ya sea para renovar su concepto, imagen u operativa, en G’hestia nos encargamos de transformar tu negocio sin perder su esencia original. Nuestro enfoque se basa en la optimización de procesos y la mejora de la experiencia del cliente.
Reestructuración de los procesos operativos, mejorando la eficiencia tanto en cocina como en sala.
Rediseño de la carta, adaptándola a la tendencia y necesidades de los clientes sin perder la identidad del restaurante.

El Manual Operativo es esencial para estandarizar todos los procedimientos dentro del restaurante, asegurando que todo el equipo siga los mismos procesos y mantenga un nivel constante de calidad. Creamos manuales detallados adaptados a las necesidades específicas de tu negocio, cubriendo desde la recepción del cliente hasta los procesos en cocina.
Establecimiento de procedimientos estándar para todas las áreas: cocina, servicio, atención al cliente, etc.
Capacitación y desarrollo de personal, con instrucciones claras para cada tarea.
Protocolos de seguridad alimentaria y limpieza.
Políticas de servicio al cliente para garantizar una experiencia excepcional.
Este manual será una herramienta indispensable para la formación continua de tu equipo y para mantener la calidad del servicio en todo momento.

Realizamos un análisis exhaustivo de todos los aspectos del negocio, tanto desde el punto de vista cuantitativo (márgenes operativos, ventas, costes) como cualitativo (experiencia del cliente, calidad del servicio). A través de auditorías periódicas, podemos identificar áreas de mejora y ofrecerte un plan de acción detallado para optimizar el rendimiento de tu restaurante.
Análisis financiero: Revisión de KPIs, márgenes de ganancia, costes operativos y su rentabilidad.
Evaluación de la experiencia del cliente a través de Mistery Shopper: Análisis de la satisfacción del cliente en todas las interacciones con el restaurante.
Plan de acción: Basado en los resultados estas auditorías, damos propuestas para aumentar la eficiencia y rentabilidad.

El I+D y Gestión del Producto es un servicio enfocado en optimizar tu oferta gastronómica. Te ayudamos a crear nuevas cartas o mejorar las existentes, asegurando que los productos sean rentables, atractivos y acordes con las expectativas de tus clientes.
Desarrollo de nuevos conceptos gastronómicos, basados en tendencias y necesidades del mercado.
Rediseño de la carta y escandallos, optimizando costos y mejorando la rentabilidad por plato.
Optimización de procesos de producción en cocina, asegurando la calidad y la eficiencia

En G’hestia, creemos que la formación continua de tu equipo es la clave para alcanzar la excelencia operativa. Ofrecemos programas de formación personalizados para las diferentes áreas del restaurante, asegurando que todos, desde la gerencia hasta el personal de cocina y sala, cuenten con las herramientas necesarias para ser eficientes, productivos y ofrecer una experiencia de alta calidad al cliente.
Formación en gestión y liderazgo para los gerentes.
Capacitación en servicio al cliente y protocolos de sala para el personal de servicio.
Evaluaciones periódicas para asegurar que las habilidades aprendidas se apliquen de manera efectiva.
El seguimiento operacional es una fase crucial para asegurar que los cambios y mejoras implementadas sigan siendo efectivas a largo plazo. Realizamos visitas periódicas para monitorear los resultados y ajustar estrategias según sea necesario. Esto incluye revisiones operativas, análisis de desempeño y ajustes en los procesos.
Visitas periódicas para evaluar la implementación de cambios.
Análisis de resultados mediante KPIs operacionales específicos.
Ajustes estratégicos basados en los datos obtenidos y las necesidades del negocio.
Este servicio asegura que los cambios no sean momentáneos, sino que evolucionen con el negocio.
Diseñamos un Plan de Marketing estratégico adaptado a las necesidades de tu restaurante, con un enfoque práctico para aumentar la visibilidad y atraer más clientes. Creamos campañas de marketing centradas en la rentabilidad, adaptadas a tu marca y tu público objetivo.
Desarrollo de estrategias de marketing digital (redes sociales, email marketing, etc.).
Gestión de campañas publicitarias para aumentar la visibilidad local y global.
Estrategias de fidelización de clientes a través de promociones, eventos y contenido exclusivo.
Análisis de resultados para medir el impacto de las campañas y realizar ajustes si es necesario.
En G’hestia, nos especializamos en rediseñar tu carta para hacerla más atractiva y rentable. A través de un análisis exhaustivo del mercado y las tendencias actuales, te ayudamos a crear nuevos conceptos gastronómicos que conecten con los gustos de tus clientes. Además, optimizamos los costos de los platos, asegurándonos de que cada opción en el menú tenga un margen de rentabilidad adecuado sin sacrificar la calidad.
El desarrollo de un nuevo concepto gastronómico implica crear una propuesta única que combine creatividad, rentabilidad y las preferencias del cliente. En G’hestia, trabajamos contigo para idear una carta innovadora, ajustada a las tendencias del mercado y alineada con los valores de tu restaurante. Analizamos las preferencias de tu público objetivo y creamos un menú que no solo sea atractivo, sino también rentable y eficiente desde el punto de vista operativo.
Optimizamos los costos de los platos a través de un análisis detallado de los ingredientes, procesos y proveedores. Te ayudamos a ajustar las fichas técnicas de cada receta, asegurándonos de que el costo por plato sea el adecuado para mantener un margen de ganancia saludable. Además, revisamos la cantidad de ingredientes utilizados y sugerimos alternativas más económicas sin comprometer la calidad del producto.
Transformamos restaurantes en empresas organizadas, rentables y escalables.
Con más de 20 años de experiencia, te ayudamos a implantar procesos propios de la restauración organizada para que tu negocio crezca con método, estrategia y visión.
Menú
Links de Interés
Sheila Tapia
Sheila
¡Hola! Gracias por ponerte en contacto con G’hestia Hostelería. Somos especialistas en ayudar a los restaurantes a optimizar su operativa y aumentar su rentabilidad. ¿Te gustaría agendar una consulta gratuita para conocer cómo podemos ayudarte a transformar tu negocio?